2018年6月13日，【鼓干勁·務實效】無錫錦華裝飾全案體系月度總結規劃會成功舉辦！全案體系全體人員參加了此次會議，會上由各個部門的負責人總結5月的部門工作以及6月的工作規劃。△工程部經理尹建華  《暢談優化》工程部經理尹建華為大家帶來了《暢談優化》的分享，指出了工程部現有工作中存在的不足，就如何優化團隊做出了指示。努力做好自我定位，細化我們的工作，把客戶的需求作為自己工作的方向，精湛的工藝質量加上良好的服務溝通才是工程團隊最好的“廣告”。△質檢部經理張衛賓《質檢部總結與計劃》質檢部經理張衛賓在會議上就本部門的工作做出了5月工作總結及6月工作計劃，針對各個工種的驗收流程詳細地向大家做了介紹，并強調了不同工種的驗收標準，公示了質檢部監管下的數據。突擊抽查、激勵機制，提高執行力將是接下來的部門工作重點。△ 全案工程部經理張劍  《錦華全案5月總結與6月計劃》全案工程部經理張劍在會上展示了人員組織、工地明細，公布了項目管家的滿意度，并對優秀的項目管家提出了表揚。對部分問題工地以及現階段產能進行了分析。老客戶維護、溝通梳理部分問題、新工藝試行推廣等將成為6月份的工作重點。△濱湖組△惠山組△蠡湖組△南長組△新區組△錫東組工程部經理尹建華對本次會議進行了總結，現有市場競爭是殘酷的，我們只有不停地奔跑才能留在原地。工地是一個裝飾公司安身立命的根本，只有工程團隊力求完美，努力把每個客戶的家打造成樣板房，公司和個人才能夠走得更遠。